這就是我這主管最大的問題, 她不會coding, 連部門內的系統架構都不懂
她所知道的東西只能唬剛進來的菜鳥, 對程式跟部門的系統一點觀念都沒有

所以每次去跟別部門開會, 對方都是出主管+工程師, 我們都是工程師去單挑
因為我們出主管也沒用, 她根本聽不懂也插不上話, 所以這些對外會議她都不去

如果遇到問題她被別人問, 也只會有一種回答: "我帶回去問我的工程師狀況"
所以每次有問題都先賴給我們部門, 沒第一時間擋回去, 事後結果如何都變成我們的責任

系統遇到 Bug 或是有效率問題更不用奢望她會幫忙出主意找問題點
只要她不要在旁邊催你、打斷你、扯後腿問白癡問題浪費寶貴時間就很好了

而且不曉得她心態到底是怎樣, 胳臂向外彎, 如果有人來討價還價
她也不會保護自己下面的工程師, 比方說開發系統的完成日
假設外面的人要求一個月, 她會說你能不能更快一點, 三個星期做出來

如果你說沒辦法, 哪邊不行? 她會要你列報告解釋為何不行
你真的也列了報告耐心跟她解釋, 聽到後來她會不想聽然後放大絕老招
"好了, 我不想聽, 反正你就是盡力配合客戶要求就對了"

所以最後真的如你所說, 有案子要做我就直接估2x時間
然後讓她砍到1.5x時間, 我就花1x時間做完測試完
剩下0.5x時間慢慢擠牙膏跟她回報進度, 然後我就輕鬆做其他事