原文 做二休二 沒意外應該是產線製造部帶線課長

工作範疇主要就是產線生產能力、產線人力規劃排程

負責每天兩次生產會議統整 做報表 夜間、假日接電話 協調讓產能可以如預期

都是生活日常

雖要跟著產線輪班 (五個月一輪)

但撐久了 轉常日班 planner 到各module輪調也只是遲早的事情

做久了就是靠嘴吃飯 跟 考驗你跟各級主管的交情

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GG 要看哪一種阿 基本上是吃大鍋飯 年薪整包多少只看職等 年資 考績

近年GG比較賺錢 分紅跟本薪比例約5.5:4.5 甚至 6:4 (不跟分紅費用化之前比的話)

有塞缺、也有涼缺 看自己運氣、實力到哪吧 官僚體系 也不是你自認有實力 就能有相對應的回報

fab端 module 設備、製程都要輪夜班跟假日值班的

設備三班制、製程、整合日班頂多加小夜看各部門風氣

各有賽的地方 但不變的就是拿時間換錢，反正願意犧牲的話

該給的也不會少給，新人職等31工程師撐過一年之後 整包加起來至少也是150起了

做個三、五年升32 也有接近200了，考績好 年資高的32 250也是有的

更別說鬥爭競爭後爬上去的33

這十年來看 這是一間學歷至上的公司，2008以前 一堆私立大學學歷都能進來當31工程師

一堆老人早早就卡位當主管了

現在是國立大學碩士起步當工程師門檻，哪種職位還很看科系

大學學歷科系不對只能當助工

有學歷、科系對的 勞心、勞力程度相對小 只能說相對爽

八吋老廠、十二吋新廠各有難做的地方

人力、cost、budget

八吋資源越來越簡化、AR堆的比山都高，想養老的老屁股太多

爬太久升不上去的早早內轉到12吋卡位

設備在fab裡面還出不來連飯都沒得吃、製程整合或許已經在買下午茶

設備修完六點準備拍拍屁股走人，製程整合或許還在想報告要怎麼掰 hold lot要怎麼放

稱個幾年熬成老屁股，每天幹的事情也就那些

想擺爛的人 想裝病的人 也是一堆 沒出大包的情況下 考績也很難拿最差 還是爽爽領

對基層主管而已 loading只是由其他人來分擔

相對爽的單位也遠比想像中的多、Q、廠務、採購、Hr、IT各種無法想像工作內容的單位

族繁不及備載，每年領的不會比產線端的人少，有沒有缺就又是另外一回事

想繼續領這份錢的就繼續幹 想走的就換跑道

看過很多做二十年的老屁股喊 做不下去 要走了 可是喊了十幾年都沒走

看過很多做不到兩年的菜逼八在喊 做不下去 走了換公司 卻又常常覺得年薪少很多

我是覺得願意待的話 這間公司 還算可以啦 該給的錢不會少給

當然有實力、有抱負的人 擋是擋不住的 gg也不見得是比較好的公司

這樣的人不管在哪工作或創業 都是強者