我的上中下策可能要調整。

上策是培養兩顆蛋能處理廠務也當業務，但這目前很難做到。

我在IBM當業務經理時，上課時新人總是認真做筆記，勇於發問。

但是兩顆蛋不是，他們倆把我當哥哥，我講的很多小訣竅，他們倆是左耳進右兒出！