我們三個海外廠派了18位資深工程師，他們是產線主管也要負責教育訓練。

鄭州廠最早成立在九年前，我爺爺當時105歲，省委書記款待。

給我們鄰近鐵路的廠區，徵工條件照我們要求。

但是就我在IBM近八年經驗，好的業務和工程師不一定是好老師。

我在IBM看過來看去那麼多人，他們不是業績差，但是當不好主管來領導組織。

如今我知道某些人在當地有小三，但我也不知道怎麼辦？

別看我寫很多工作或公司管理的事，遇到這問題，是爺爺說的：水至清則無魚！

但要我攪混水那很難，保安二廠要成立，

老員工需要調回台南，萬一小三到台灣甚至帶著孩子們來找先生，這問題我不知道答案！