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要說明一下,在我爸正式升總經理時第二次石油危機結束後數年工廠公司營運好轉,我們是南台灣前三大輕金屬加工業。
當時北中南部同業說好,我們生意範圍在嘉義以南(含),其他中北部自己去分配。
我回家工作第一二年跑完全省,雖然搶了中北部同業生意,但金額不高且人家知道我是老董事長的孫子,所以沒說什麼。
後來我開始跑日本客戶,中北部就沒再接觸。
三個新業務很積極,但畢竟身份不同,所以同業很在意。
不過這是小問題,我會讓他們先顧好南部現有客戶要緊。
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博觀而約取,厚積而薄發
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