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作者金聖怨嘆
別在辦公室讀這書，至少不要讓同事發現，
不然妳社會評價會直線下降喔...
一個只能做不能說的例子 
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哈哈, 我倒想試試看說擺明了開始堤防後對方會怎麼做, 知難而退?
社會打滾久了, 我也是培養出一些直覺, 但明明很粗淺的爛招不斷來也是很煩.
引用:
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作者Little-john
我在IBM 當業務經理，就讓工程師用鋸箭法，該一次處理好的問題，修一半，等客戶同意續簽保固，我們很快解決問題。
敲鍋法也好用，明明是AIX資料庫有bug，修正程式可以處理，我硬把問題誇大，客戶願意付費後，我們很快處理好。
這是奸商嗎？我承認是的。但某些客戶不在乎電腦系統停擺，到時求爺爺告奶奶，那時就不是老闆說了算！
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可能我中文不好, 或是經歷不同, 對照起來理解鋸箭法偏向於"推."
能推就推, 不能推就僅處理真的推不掉的部分, 然後趕快丟去別人那裏.