過年後有兩個配合的同仁要離職, 他們還沒跟彼此的公司說, 只是跟我提.

一方面是我值得信任, 另一方面是因為他們也都是有責任心的, 想要跟我交接.
問題是, 這樣大量交接過來, 公司有心人就會注意到了..

有些也是受到影響, 接著開始要不好做了, 舉例好了, NT5塊錢是薄利.
但明年開始外銷只收4.1 (一堆在思考要不要收起來了), 我電話詢問: "設備不用維護."
... 得到這個答案我也只能苦笑.

講得很簡單, 沒有競爭力的公司收一收, 問題是我看大多數勞工也沒啥競爭力?
有競爭力的公司怎麼會有簡單普遍能執行的工作給大眾勞工呢?
還是有競爭力的公司要拆解困難的工作分散成容易的項目分給眾多勞工去完成?

有些問題很廣泛, 不好意思, 剛收到一個"詢問"說他想知道如果是我會怎麼拆圖.
... 如果我拆圖, 那是要你來幹嘛的? (而這位仁兄整天靠么公司競爭力越來越低)

說到這裡, 我有點理解為何當初高手都不斷自己出去闖或創業了.