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lifaung
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加入日期: Aug 2001
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作者老飛俠
終歸來說問題最大的就是公司高層,機構部門在還沒找到人來接之前就安排把剩下的人都調走
(雖然那幾個人名聲很臭,我回去以後,HW的人一直在我面前罵前任,說被他們幾個人害得好慘)
這也是為什麼我Boss急著找我回去,因為人調走的時間已經確定,沒人接就要開天窗。
這已經很匪疑所思了:在沒確定後面布局之前就先把整個部門掏空,難道都沒有想到部門運作會無以為繼嗎?

原來的處長被調走,我Boss以副處長身份接手帶領整個研發部門的工作這點沒什麼問題,
公司要挖高階主管來帶整個BU,我們也都沒意見,可是新老闆12月1日才上任,卻在10月就把研發的龍頭拔掉,
原來一開始CEO跟大家說會有新的研發處長來接,因為9月底的組織重整是把兩個BU併成一個,
我Boss被幹掉的那天,另一個被併進來BU的研發龍頭也一樣被請走,
所以原來我們是猜上面是為了即將接管的經營團隊在清除路障,為了將來要接手的研發處長把石頭搬開,
可以後來才知道來接手的高階主管及其團隊根本都只有業務和PM,傳說中的研發處長根本沒出現,
是什麼樣的豬腦袋會放任研發單位那麼長時間沒有人帶?10月到12月新老闆上任前暫代研發主管的是原來調走的研發處長,
但他擺明就是不管事,只負責簽表單維持運作,新老闆一到他就全退了。

我雖然還沒見過新老闆,但是11月前他的幕僚有先來跟我們各個function的leader座談,了解現在的人力情形,
當他們聽到我底下只有三個人時,嘴巴都合不起來,我也有趁機跟他們反應目前工作上一些不合理的分配情形,
一開始還指望新老闆可以幫忙申張正義,但是後來聽說他們另外成立研發中心,感覺不出來他們有意解決我的人力困境問題,
我就整個心寒了。

這回真的徹底見識到職場的黑暗面,原來只覺得公司高層昏庸,現在則是覺得可惡。



說點有建設性一點的

如果你期待老闆伸張正義, 那你應該要有讓他伸張正義的利益提供給他
解決人力困境問題.... 如果你能夠組織起來你們剩下幾個人的人力, 並排列出來可以處理好的時間以及對公司的重要性程度並去詢問你未來的主管, 這可能還有機會
因為對老闆來說要從0開始接手也是痛苦

搞不好老闆實際上也是想要有人有沒有機會扛起來這攤子

公司高層也不一定是昏庸, 只是你的利益剛好沒和他放在同一條船上而已
那要想的事情就是如何把你的利益和他的利益綑綁在一起(用工作或是工作技能)

至於高階主管被請走是很正常的事情, 畢竟做事情都是中低階主管以下單位在做, 甚至部分的低階主管也是純管理而已(所以小弟即使是中階主管, 我還是會在部門開發工作裡面自己負責一部分, 避免變成純管理職.....)
舊 2020-01-13, 02:06 PM #95
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