預算沒花完，當然會被檢討，表示當初承辦人員亂編，謙和主管沒有善盡督導.......

你知道這預算還是政院跟立委審過，結果你居然當初說要買的都沒買，這罪有多大？

主管要不要扛？ 扛了可能就是官路到此為止

事務官跟政務官想的事情根本不同

如果你要小心編，編的剛好，甚至年末有結餘退回去，這當然可以的，結餘多可能還會給你獎勵哦

但是萬一不夠，對不起，不可能馬上找錢給你，出錯你要扛，這次退回去，下次要再多要理由要寫得更充足，因為你說不需要的

公務機關跟私人運作方式本來就不同，只能說你不是編預算的人


至於設備買多了，買貴了，這對他們說這根本不算什麼，因為你下次要買錢不見得有，你設備壞了，維護費也不見得隨時拿得到，多得是一堆壞掉的，放在那邊爛

以前是這樣，以後也是這樣，每個地方都有這種事情發生

我以前管的設備一台大概要兩千萬到三千萬吧，你要說是自建也行，後來我離職了，那時先派三個公務員來接我原來一個人的事務，接完了要外包給外面人或是他們自己操作我不知道，不過我想最後也是外包給外面人操作吧

隨著工作的變更，後來有點知道他們的想法

私人大公司也是這樣，有錢的公司更誇張，體系大了，就會有這些事情