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老飛俠
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老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,033
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作者bibo987
我覺得你想的太簡單了。
坐那個位置就是得包下所有機構的活。
不是你做,那誰來畫圖? 前人的案子就可以放著都不管?可能嗎?
有些大逆不道的話是不能明面上說出來的。說出不符公司利益與流程的話,
沒有了大義旗幟,那就是造反,被圍剿到死。
最多只能藉機抱怨人手不足,要短時間完成這麼多案子,很拼。怕會delay出圖時間。
把時間壓力推出去ㄧ些。讓上面的人清楚不是老子不幹活。是你們不給人活。


本來也是想說信得過我的boss,他還沒被幹掉前,也的確可以發揮幫我擋掉不合理loading和協調的功能,
只是我完全沒有想到他會在我回去三個月後就陣亡。
他不在以後,我們意見(也不只是我,人力相對充足的HW也是一樣)就完全沒有向上報告的管道,
完全處於任人宰割的情形,HW的leader也跟我一樣一直在幹譙。

終歸來說問題最大的就是公司高層,機構部門在還沒找到人來接之前就安排把剩下的人都調走
(雖然那幾個人名聲很臭,我回去以後,HW的人一直在我面前罵前任,說被他們幾個人害得好慘)
這也是為什麼我Boss急著找我回去,因為人調走的時間已經確定,沒人接就要開天窗。
這已經很匪疑所思了:在沒確定後面布局之前就先把整個部門掏空,難道都沒有想到部門運作會無以為繼嗎?

原來的處長被調走,我Boss以副處長身份接手帶領整個研發部門的工作這點沒什麼問題,
公司要挖高階主管來帶整個BU,我們也都沒意見,可是新老闆12月1日才上任,卻在10月就把研發的龍頭拔掉,
原來一開始CEO跟大家說會有新的研發處長來接,因為9月底的組織重整是把兩個BU併成一個,
我Boss被幹掉的那天,另一個被併進來BU的研發龍頭也一樣被請走,
所以原來我們是猜上面是為了即將接管的經營團隊在清除路障,為了將來要接手的研發處長把石頭搬開,
可以後來才知道來接手的高階主管及其團隊根本都只有業務和PM,傳說中的研發處長根本沒出現,
是什麼樣的豬腦袋會放任研發單位那麼長時間沒有人帶?10月到12月新老闆上任前暫代研發主管的是原來調走的研發處長,
但他擺明就是不管事,只負責簽表單維持運作,新老闆一到他就全退了。

我雖然還沒見過新老闆,但是11月前他的幕僚有先來跟我們各個function的leader座談,了解現在的人力情形,
當他們聽到我底下只有三個人時,嘴巴都合不起來,我也有趁機跟他們反應目前工作上一些不合理的分配情形,
一開始還指望新老闆可以幫忙申張正義,但是後來聽說他們另外成立研發中心,感覺不出來他們有意解決我的人力困境問題,
我就整個心寒了。

這回真的徹底見識到職場的黑暗面,原來只覺得公司高層昏庸,現在則是覺得可惡。
     
      
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我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
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所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-01-11, 07:47 AM #61
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