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引用:
作者冬之炎陽
我只問這十個很簡單的問題
1.你了解過對方認為生活中的那些事情對他的價值是高的?
2.你了解過對方在工作上, 認為最重要的是什麼?
3.你了解過對方的工作願景?
4.你有妥善安排每個人的工作項目與進度?
5.你有做督導與考核?
6.你有了解過成員有哪修不足進而裝備你的成員?
7.你有在工作告一段落後讚賞過他們的工作成果?
8.你的成員有確實完全了解自己的績效項目為何?
9.你的成員有完全瞭解組織的目標與存在目的?
10.你有明確對成員說出對他們的期望是什麼?
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炎陽兄,我想問一下賈伯斯還當蘋果ceo時,他有這樣對下屬嗎?
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難道是這個世界太吵 聽不到自己的思考
有人笑我腳步太小 走不到什麼天涯海角
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