其實倒不是有什麼意見，而是在這些年的工作經驗告訴我，上面的長官意見往往都是對的，但是也常常與現實不符，因為大一點的公司，上面的人無法正確評估底下工作量與工作能力，而強者也因為較差的薪資不願展現出真正的實力而造成無法做成所謂的薪資改革。例如我們公司的品管人員薪資只有四萬左右(極限值)，但是由於系統很差，所以在做的都是一些重覆性的事情，如果是強者的話，就可以利用簡單的vba來加速冗長的excel搬來覆去的動作，去將一小時的事情變成一分鐘完成，然後這功勞就被IT拿走(我們家IT人很多，有十人左右)，然後得到更多的工作或是遇缺不補，即使不是如此，拿四萬的薪資也不願展現出寫vba的能力，以免福澤後人。

小約翰大哥因為有實際接觸底下的工作人員且是公司的所有者，所以可以將派系及感情放諸身後且對各人的表現有著正確的評估，當然可以推動這件"正確"的事情，但是很多時候，其它公司不見得不想做，但是很多原因做不起來，例如大點的公司上下交互勾結，說你行，不行也行，董事長也只能聽下面人的意見來做決定誰上誰下。這時有公司派系的話，那就會鬥成一團。這時候做那麼不正確的事情反而看起來好像比較可行。這點給您做參考，有時有網兄會說您沒有同理心，可能也是看到這一點，畢竟每間公司狀況不同，真的無法一概而論。

小約翰大哥的公司有一點也是很多其它家公司做不來的，那就是薪資福利以台灣水準是很棒的，一流的人材有一流以上的薪水，這點也是這幾年看你的文章，貴公司欣欣向榮的重要推手吧，祝好。