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以下來自一名督察心底話:
我是一個督察級人員，於警隊指揮架構中，可謂微不足道。 於過去十數年，每次警隊的重大行動中，如世貿部長級會議，違法佔中，旺暴等，適逢其會，本人都站於最前線，總算累積了一點前線經驗。 而幾個月前，本人調任現在的後勤支援崗位，以致於今次踏浪者行動中未能與各手足於前線並肩作戰，心裏很不是味兒。現希望向管理層提供一些愚見，望有助前線解決眼前危機。
事件已發展了近四個月，前線同事日復日面對前所未有衝擊，我相信沒有人懷疑他們已達身心俱疲階段，上星期東九龍同事阿輝的離去足證此點。但，警隊是一個擁有三萬人的組織，現在是時候調派後勤單位人員去接替前線，如RRC 的工作。記得當日接受機動部隊訓練時，教官曾說，當香港進入內部保安的情況，需要時會實行警隊動員，Force Mob, 但為何今日仍只依賴Tier I, Tier II 等數千人員日夜執行防暴工作呢，警隊是否有空間調動更多後勤資源，暫且放下後勤工作，上前線，執行現今警隊眼前最危急的工作呢。
如人事科，現在還有迫切需要運用如此大量人力資源繼續招募工作嗎？ 如服務質素監察科，現在還需要如此大量人員埋首案內處理投訴或進行調查研究嗎？
又如警察學院，大部分警隊內部訓練已暫停，何解不調派教官們上前線呢？ 受訓中見習督察及學警，何不暫停訓練，轉為支援前線後勤補給工作呢？我明白，暫停訓練可能於警隊退休潮下會影響到前線未能及時補充新血，但他們的訓練課程是否減省空間呢？一些非必要的內容確實可省略，我看不到減省步操訓練，減省公開大學課堂，減少guest lecture, 或減少一些非最基本的法律課堂，會對他們的專業有何影響。若今時今日，還沉醉於滿足資歷架構等要求，實在無話可說。況且，暫停他們的訓練，最重要的是可調派教官們到前線，接替防暴隊工作,令現在最需要支援的前線得以喘息，以逸待勞，方為上策。
在前線屢立戰功的特別戰術小隊，他們每天於戰場上肉搏，相信亦已身心俱疲，理應考慮輪換。在警隊中，有一批接受過武力使用教官訓練 （UFIC）的同事，警隊可以徵召他們到前線，加強或接替速龍小隊的工作，而且他們曾接受相關專業訓練，如他朝使用武力受質疑，其專業訓練或有助他們站得住腳。
希望大家不要誤會，我不是質疑任何部門工作的重要性。在太平盛世下，警隊部門各司其職，環環相扣，沒有一個是多餘的。 但在非常時期，實在應該擱下一些非緊急工作，將人力資源集中於處理最緊急的前線暴亂。
其次為武力使用，相信大家不會質疑，過去幾天防暴隊面對的全是致命攻擊，利器、汽油彈不計其數，10月1日晚竟然還有人於大街向天燃放煙花。我敢肯定的說，如當時警察在場，暴徒們的煙花肯定不會是向天空放，相信大家不會懷疑此點吧。但為何，警察使用的武力仍缺乏相稱性呢，當日機動部隊教官們的訓示還歷歷在目，對付氣油彈等致命武器，AR15 是防暴隊唯一選擇，但為何到今時今日仍未見此等裝備呢？使用武力的相稱性盪然無存。衝鋒隊的MP 5 又是否在此等環境下應該運用以保障市民生命財產呢？ 此等問題實在值得我們三思。
警隊今日的光輝，是靠前輩們於過去175年辛苦經營而來的，我們走過六七暴動，船民騷亂，槍林彈雨等年代，才得以建立今天的金漆招牌。警徽在警隊人員心目中，實在不能污蔑，亦不容踐踏。
我希望再次強調，上述所有都只是出於本人熱愛警隊的一些愚見。我並無長官們如此身經百戰，亦未能深思遠慮。但實在希望42樓長官們能考慮當中一些意見。若無禆益，請隨意刪除。如認為有機會幫助化解危機，希望幫忙轉發到有能力作出決策人士手中，我相信警隊內仍有不少具使命感的同袍。
止暴制亂，刻不容緩。
寫於 2019年10月2日無眠的晚上