很多都是理論上的
用業積, 這一翻兩瞪眼, 也許OK
但非業務部的, 有人資深, 有人專業非他不可, 有人是很會橋事(與各部門協調), 有人接的工作最多, 有人學歷最高
那打算要升誰當主管? 有些事物很難用量化 如考績來衡量. 這是一個好問題.
升了任何一個, 其他的人並不服, 這接下來就是一連串的甘苦談就不提.
公司思考邏輯是 選擇可被信任的人選. 能貫徹公司命令的. 講白話一點就是狗腿的.
所以話又說回來, 要是我選人當我幹部, 這人又過度有主見(也許他是對的), 但確實難為心腹.