最近高層突發奇想，原來一開始是想統計RD儀器設備使用率，設計一個系統要RD每天填寫使用某某儀器設備幾小時，
大家覺得很煩，但是平心而論做這種統計可能還有那麼一點道理。

可是後來這個系統要被擴大成考績系統，每天要填寫各花幾小時在做什麼專案，還弄了個APP，每天都要填寫。
據說將來這個系統會變成主要的考績成績來源，主管對屬下的給分比例佔全部考績記得是只剩20%。
但是在宣導時，這個系統的弊病就被大家吐嘈到不行，例如：

- 我們只能在有被納入的專案裡填寫工時，臨時被抓去支援別的案子無法填寫；
- RD常會碰到RFQ或未開案的新機型研究，但是沒有對應的專案可以填寫；
- 裡面有個internal study的選項，本來想說上述工作可以歸在這個項目底下，但聽說HR會把填在internal study的工時都當做沒在做事，因為不是有營收的專案，然後你的考績就會被扣分；
- 如果把這類工作的工時灌到原來所屬的專案裡也一樣有問題，因為專案開案時會設定你應該花多少工時在做這個案子，假設是500小時好了，如果你因為把別的工作花的時間灌在這個專案裡，造成該專案實際工時超標，例如600小時，系統就會判定你dely 20%，然後你的考績一樣會被扣分；

研究結果發現在這種系統下不做事拿的分數可能比做牛做馬拿的分數還高。

大家苦中作樂在研究要如何鑽系統漏洞，但我覺得很悲哀，RD被當成工廠作業員管理。

當天我就把我FB裡的簡介改成：RD賤民

真的覺得心灰意冷，我可能再忍個五年就可以退休（如果今後乾脆擺爛，考績低就考績低，臉皮厚一點撐過去就算了），但是那些年紀比我輕很多的RD，我真的不知道他們要怎麼在這種毫無尊嚴的環境繼續當RD。