問題是在保全公司的主管心態上就是有
問題，病態的。公司本身不管或是放任
這種情形繼續惡化下去，累積到一個
爆發點就會出這種事。我就直接點名
我待過的爛公司一個例子，這個點被
喝醉酒的幹部在夜間督導時，好死不死
被業主聘請的總幹事碰上，結果總幹事
直接跟保全公司說今年不續約換別家，
那家要拿菜刀上門才拿到不完整的薪水
的公司就叫誼光。原本基層保全是不可
能知道公司被業主解約的內幕的，是我
在那待個一個月，沒有什麼奇怪的行為，
或值班時酗酒，或夜班時躲起來睡覺，
沒有這種荒唐的情形。那總幹事看我
還算正常，跟我講出這些。後來一個
剛升督導的幹部，每次來就對我破口
大罵，連總幹事都覺得莫名奇妙。我
的應對方式就是怒視對方不發一語，
對方說什麼我都不回答。後來對方
看行不通才軟化態度，說是要來幫
我的，我直接說了，你幫了我什麼？
就每次來罵我，找我碴罷了。對方
就回說是公司這樣教的，一開始就
要這樣。我聽完就說，你可以再繼續
這樣下去看會不會出事情。