問題不是舉債建設, 問題是怎麼舉債, 怎麼建設, 我不是打繞口令, 可能這跟我住高雄有關.

有太多細節無法一個個去講, 但引言這一小段是想跟你說這兩三年的真的不能跟"經國先生"比.
經國先生真的是目前為止台灣政壇獨一無二的優秀領導者, 判斷力, 規劃力, 後無來者.

跟你說說我對於現在舉債模式的看法, 那就是包裝, 純粹是包裝; 能源電力無須解釋了吧?
風電都還沒搞清楚搞好就開下去, 錢要給, 東西要不到; 前瞻太廣泛了, 但以這個組織尿性..
你看台南高雄最多的就是一堆"文化風俗史博牌樓小林海岸步道..."

沒有說他們要做的東西不好, 問題回歸到怎麼舉債, 怎麼建設; 這些東西是優先選項嗎?
值得花那麼多錢做重複的嗎? 對最重要的民生經濟還有基礎建設有幫助嗎? 當然以上皆非.

我不去深入討論為何要做這些(地方性), 只說這是一個組織的慣性, 他們思考是如此.
一間公司的文化也可以從當初部門文化來看, 一體適用, 真的沒甚麼好幫他們美化的.

譬如說風電就好了, 綠能當然要做! 但你為何要用破壞台灣經濟工業以及敗家送出核能棒.
還有後面說要國產通通失敗收場, 光這一點就完全能看出思考模式:

1. 開一個很好聽的標題. (站好上風處)
2. 趕快推動, 內容先不論, 以後再來看看.
3. 不要管相關影響, 這是組織要的(不管為什麼理由要).

不好意思打這麼一堆, 其實就是2~3年不但把前面剩不多的資產都敗光, 還順便欠了未來.
未來幾"世代"(不是幾年來計算了)就不得而知, 國民要窮幾世代? 換來什麼? 機會或成長?
依然回到風電就好, 你樣樣還是要繼續買, 繼續花錢, 繼續維護, 不然就成了廢鐵, 沒有綠能.
同理可證超級多這幾前欠下的債要換的未來.

沒有錢滾錢, 只是債滾債!!!

PS. 我這樣寫不是因為只有風電有問題然我發揮, 而是這是最近期的, 基本上"所有都是."
空降主管群打算撈一票就結束的感覺啊! 你們感覺不出來? 判斷不出來? 我寧可選西瓜當主管.

BALA我不是針對你回文, 我是說所有人.