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【腹黑】技術主管怎樣有效利用時間
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Earstorm-5
Senior Member
加入日期: Apr 2017
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其實搞得讓上級知道或老闆知道後, 變成是老闆下指令那種其實很多例子都看得到.
到時候每個被點名的就身不由己.
昨天直接做一部份給來台的主管看, 假設我原本提出排成100, 對方說只需要50.
實際上做, 而且我告訴主管是我親自做, 需求很接近90, 不然請那位高手來做做看.
對方在會議室就整個縮掉了.
不過這種爛人出一張嘴就把日後都直接砍10了, 這是我預留的容錯空間, 唉.. 台灣人搞自己人最厲害.
損人最後發現不利己, 就大家一起死.
2019-08-21, 05:56 AM #
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Earstorm-5
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