主要是香港的蘋果收費制度上是成功的，歸功於香港民眾愛看"官方媒體"以外的報導，所以黎老就想把這套模式搬到台灣來，畢竟在香港成功了嘛。

但台灣媒體的自由度跟市場性與香港大大不同，光是單純的藍綠就能分為兩派，中立媒體有生存空間但是免費跟有深度的媒體單位也非常多，當大家都擔心流失客群跪求乾爹好心斗內個咖啡錢的時候，黎老決定走全收費制。

目前所知道的是，網站每日點閱從60萬左右直接下修為10萬左右，而這10萬是稍早付10元的時候，現在公布月費120元之後，這個10萬點閱的數字恐怕會再往下修?

所帶來的影響雖然減少了網站頻寬上的開銷，但是廣告收益部分同樣銳減(網頁****、業配新聞、廣告欄位銷售等..)，能提交給客戶的觸擊率自然也是比以前還要低。(以前從各個入口網站、社群媒體、社群軟體、討論區之類的地方都能導流回蘋果，現在一次砍斷)

目前尚不曉得這個10萬訂戶*120元=1200萬元/月 (ETTODAY一個月的開銷大概是這個數字的2-3倍)的收益是否能長期支撐的起蘋果日報，但相比於以往一套業配露出百萬新台幣，一個全版****數十萬新台幣相比，這個月租費是難賺的多了，再加上付費會員依然會受到網路****的干擾，在新聞內容上也尚未見到突破與進展，這個月租的會員會不會持續跌落實在很難說。

但不論如何，蘋果日報這個收費制度走下去就已經沒辦法回頭了...

(說實話，我看不懂黎老最後想要玩的是甚麼?打平?獲利了結?縮編?讓財報好看一點賣個好價錢? 否則我想不到在紙媒數一數二閱讀量，網路能維持前10點閱的一個媒體把自己縮小是為什麼?)

根據ALEXA 90天內蘋果日報的全球排名已經從621位下滑到861位，目前台灣排名第86 (ETTODAY台灣排名第4)