引用:
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作者老老濕
想當初
以前公司的財會也是自己開發的
養4個人
兩台HP伺服器
最後
老闆看系統經完成
也運行穩定一陣子
就把主導計畫的負責人砍掉
負責人
花了10年研發系統.最後回家吃自己
只能說慘
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如果你是老闆的角度來看這事情 ,對老闆來說他花的薪資與相關硬體成本,就是這套軟體
的價格 , 如果穩定了,代表老闆眼光精准,做對了, 老闆當然不願再花錢養不做事的人
砍掉是正常, 資遣是代表老闆不需要你了,花筆錢好聚好散,也代表有情有義 有問題嗎??
至於計畫負責人,也沒那麼慘吧?? 寫軟體的人都知道,這裡改改那裡修修,就可以產生第二套軟體
找一家公司進去導入 ,完成之後再找其他公司導入,一家賺過一家公司(鼎X / X新 不就是這樣搞?? )
所以..... 問問自己 ,如果你是老闆你會怎麼做?? 老闆這樣做是無情無義?? 還是有情無義??
不然,做自己的軟體產品/硬體產品 是做心酸的嗎??