薪資改革概念很簡單，一是本薪，再來是領導和專業加給。

我當兵遇到了爛連長、輔導長。出社會第一份工作在群環，那業務主管只會攬功。
到IBM 遇到的產品經理專業不怎樣，都靠下屬賣命，然後他可以跟總經理邀功。