有些或許不是核心技術
我的經驗或許是跟Job Security有關

以前待的外商也是想把一些工作轉到台灣
一陣子之後，發現老外也是"上有政策，下有對策"
舉例說: 一個雇員或許負責三項業務，他們就叫一個台灣工程師來受訓接其中一項
一年後，主管就很高興的宣布我們已經在台灣找了好幾個人，建立了分支
完成了transfer的任務
但是有重要的事.....當然還是要老外決定
現實上來說，台灣這邊得到的東西是分散破碎的，只比外包商好一點吧
台灣雇員要很努力地配合老外的作息
老外來時，還要努力想餐廳，帶他們吃喝
外派的老外主管生日，秘書還要大家假裝不知道，在會議中獻上蛋糕.........
本土商要做的向上管理，外商一樣要進行

不過說了這麼多就是.....我們只是能力普通的小馬鈴薯，拿薪水養家而已
別妄想還要染指母公司
(那些能在外商母公司做到高階的，應該是少之又少的特例; 我特別強調是母公司，不是台灣分公司)