我的想法比較簡單，雇主、主管不應該阻撓員工請假。
但是績效部分，我認為可以把出缺勤視作一部分。
出缺勤我認為算是比較沒爭議的點了，
假如看其他部分打績效，爭議不會更少，
畢竟每個人的工作內容都不同、甚至薪資也不同，很難量化的...
就算工作內容、薪資相同(客服)，但遇上的客人(奧客)多寡，
都可能影響你的數據(滿意度、接通數..等)

至於同事請假要不要幫忙?
在過去是有餘力都會幫，雖然我每年特休幾乎是全換成現金了...