這真的沒有那麼簡單的規則, 又或者說規則說起來都很簡單, 執行起來就是各顯神通.
我自己就是一個經常處理這些問題(跟鴻海現在遇到的不盡相同確有異曲同工之妙).

新人按規定開單就是三不五時被警告, 他們也覺得納悶怎麼前後都沒有人跟他們說問題.
而我在看資料就開始抓可能會出問題的地方, 專利其次, 還有很多"規範"要遵守.
問題不是真的有問題, 而是有人要開始針對才會逼出問題來, 這個說法不是繞口令~

配合的廠商, 客戶, 哪裡什麼人會想要從哪裡下手, 沒解決就是賠錢, 有解決就是賺錢.
賠錢的從50萬到200萬都有(台幣), 這都是小咖的, 畢竟我會拆開, 出問題就開始止血.
金額再上去就申請總公司去處理, 從一開始要不要簽, 以及怎麼派給誰配合, 上面決議.

這個沒有對錯, 只有輸贏.
所以... 看郭董神通吧.

至於說對方的一些形容詞, 這都省省吧, 彼此都知道有那些手段, 呵呵~
就像耶穌畫圈圈, 有資格站進去的恐怕沒幾個, 但絕對不會是鴻海就是了.
不是汙衊, 這個幾乎所有人都幹過, 或大或小, 除非能沒良心說謊.

工作不能沒一點手段, 也不能對所有人都同一個標準, 誰說可以, 肯定胡扯.
理論上對好的人要寬鬆點, 但實際上在多數時候是更欺壓好欺壓的人.

所以說微軟K鴻海而不敢對上中國, 我100%相信他說的這個因素.
但要說他完全可以免責, 呵呵, 這卻是未必, 微軟又不是什麼無腦公司.
繼續看下去~

PS. 這個沒有可借鏡之處, 完全是2個龐然大物, 普通人看熱鬧而已.
所謂的參考價值都處在於兩邊條件相當, 千萬不要迷信以小博大的故事.