作者吼吼熊

景氣差，公司狀況不好，老闆憂心忡忡地找了幾個部門大頭來協商，共商對策。

會中剛來的行銷部門經理發言熱烈，提出了很多方案，派工程師去客戶那駐點啦，先接案子進來不收客人訂金啦，都被工程部經理反對，認為對工程部壓力太大，並且會排擠到內部技術提升的案子。

最後行銷部經理生氣大罵拍桌，[你這樣有為公司付出的想法嗎]，老闆一時心裡也慌了，答應了行銷部門的提案，工程經理雖不滿意，但也只能吞下。

案子開始後，一開始客人反應十分熱烈，畢竟無償使用別人的工程師做自己的事情有什麼不好，又不用付訂金，爽的咧。

因為案子接了很多，行銷部門經理被提拔，行銷經費與獎金也多很多，在會議上面講話聲音越來越大，工程部門需要支援的事情也越來越多。

但是後遺症就慢慢地出現，工程部門內部的案子被停了，技術也停滯不前，工程師做得要死要活，結果大多數的績效都歸到行銷部，工程部門...