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r5954189
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加入日期: Jan 2006
文章: 180
引用:
作者Eric999
之前很紅的

一家只有4個人的公司,年賺7000萬,這才叫商業模式
高級睡衣免費給你只要負擔運費,你要不要?

https://design-orz.blogspot.com/2018/11/blog-post.html



小弟覺得這案例的重點
在於如何壓低成本
只要成本夠低
那後面的傳播式銷售才能起的了作用
不知這四人當中是否有人本身是成衣廠的背景
這樣才有可能將成本壓到最低
接下來是郵資的訂價
雖然是免費贈送.消費者也會計算比較
當郵資高於風險他們就有可能選擇放棄
所以郵資的訂價必須抓到最佳平衡點
小弟不懂行銷
對我來說銷售大概就像人性原則吧
"消費習慣性.習慣性消費"
了解人們日常的消費習慣
將其引導成對於某品牌商品的習慣性消費
應該都離不開人性
能夠理解大部分消費者心理在想什麼
才能夠推出一份成功的銷售企劃吧
__________________
有人問為什麼抵制統一.而不抵制路邊攤或小吃
答案其實很簡單..就是"規模"
路邊攤客源只有幾百最多上千
但統一的客源人數是上百萬
統一隨便一個問題商品.受影響的可是好幾十萬人
你能否想像這影響的層面有多嚴重

吃的健康.是做食品的基本要求
統一至少應該為消費者的健康.負起把關的責任
才不枉費台灣人幾十年來
對統一這個老品牌的信任
舊 2018-12-27, 03:05 AM #23
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