我看了一下
目前應該就我的回答最接近你的狀況
工廠pm最大的挑戰我知道的有幾個
人 因為pm任務是要安排人跟任務，首先要知道什麼工作該找誰。遇到機巴人怎麼處理
料 現在排程都留很少buffer，只要出一點差錯，產線馬上停下來，產線每一秒都在烧錢
事 一堆緊急單 超緊急單 老闆親自交待的單 盤點 ，計畫趕不上長官的一句話。計畫永遠排在紙面上，永遠有不在紙面上的事
協調 pm的工作是串起所有團隊,重要的是協調各團隊，什麼工作是誰來做