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Master Member
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為什麼勞工普遍對這個議題沒熱情去連署
因為勞團社運的人跟現實脫節
廢掉第二次修的一例一休,然後呢?
勞工現在面臨的困境是低薪,靠政府調基本工資,23K仍然不夠養家
低薪只能用爆肝來換取多一點收入,基層勞工不是加班就是多兼差,別無他法
勞團為勞工取爭的是多休假,多休徦結果自然是收入減少了
大部分勞工都不領情
第一次修法時亂成一團,大企業怕觸法,該怎麼辦就怎麼辦
依法減少加班時數,或是刪減人手....最終有比未修法以前好嗎?答案是否定
當大家叫苦連天後,勞資都不滿意,今年一月第二次再修法
把球丟回勞資雙方,你們溝通好就OK,等同回到原點
當爭議平息了,再提公投....又沒有實質具體內容,砍掉重練後法要怎麼修?
勞工被折騰了兩次,誰要被弄第三次?
問題不在七不七天假,而在低薪,如何多賺一些錢養家,爆不爆肝已經不是重點
重點搞錯了,訴求不明確,如何激發廣大勞工出來連署?
幾年前香港貨櫃碼頭大罷工事件,罷工四十天,勞方要求調薪兩位數字,最後達成協議資方同意調薪9.8%
他們哪場大罷工涉的問題複雜,碼頭是李嘉誠的,工人卻是跟外包商的勞工,本來大家推來推去,最終損失還不是李先生的公司去承擔?
香港政府在這場罷工只是做中間調解的角色
他們有兩大工會介入,募到款項加上工會基金支付勞工在罷工時期的生活費
還有很多社運團體加入支援
全世界都一樣,讓資方損失,他們會痛才會讓步
總統說得沒錯,要自力自強去跟老闆講,問題要修法給勞工有武器去跟資方討價還價
組織工會法及罷工法不完備,靠勞檢又說人手不足
工會如果夠力量,不合理的自己去爭取
我們某些工會?還有資方的臥底在裡面,怎麼鬥?
每個產業遇到的問題都不同,不能修一體適用的法
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