主題: 硬特二輸的真徹底
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yaingc
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加入日期: Mar 2006
文章: 73
引用:
作者Earstorm-5
忘了說結果, 換那個主管上去後, 通常是底下經常遭遇到困難.
很矛盾, 不想下面的人太耀眼, 卻又搞不清楚干預的幅度要怎麼拿捏.
變成破壞很行, 破壞過頭.


用最簡單的話來說：外行領導內行，樣樣都不通
以前曾看過一個討論：到底軟體專案PM需不需要專業底子？

我只會回答：自己連本行專業也搞不定，要做好什麼決定？
舊 2018-10-08, 11:52 AM #10
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