這是一個長篇大論的主題而我的個性寫起來會變成超長篇..

就最簡單也正確的描述: 錯誤的做法造成更大的汙染, 更不穩的供應, 更高的使用費以及外來幾年各種缺是要補更高的成本.

舉例我各項評估後要買日系的, 結果最後董事長下令採ABB出問題不說, 還更難叫修以及處理.

這個例子是單純的貪小便宜卻忽視未來的成本以及要花多少時間精力去處理.

台灣的電力病因我不好多說, 但結果邏輯是一樣的.

至於有人講台GG, 我舉例一個例子: 前幾天朋友問你怎麼那麼早就上線, 我說落雷跟大雨跳電好幾次, 總是要來檢查廠內一些.. 咳咳咳.

朋友說你這個人都不看新聞! 跳電跟政府沒關係! 是電線老舊或破損! 你怎麼都用自己的根據來胡扯! 檢查什麼!

... 看新聞就比正在處理問題的專業還強了, 你看看, 更何況我說是落雷...

很多人是台GG的共生組織的員工, 很多事情不會上新聞的, 盡信電視不如無電視.

特別是最近的任何官方發言, 自己用思考, 查證, 邏輯去過濾再說, 不然就學我不看電視.

*** 喔, 對了, 那個董事長採ABB的例子, 一定也是問過人來補強自己信念才決定, 因為我記得出事後有個替死鬼.

這就是鬼島運作方式, 其實組織規模大小不重要, 邏輯是一致的.

沒有各個部門靠專業, 權高位重者只是居中協調; 反而是有地位就有專業 =.=