我看到清淤就差點回覆, 後來刪除掉, 跳開這個話題, 說一個自己關於做事情的觀點.

很奇妙的, 對於某些人某些團體某些模式, 很多時候大家覺得有做就好, 他們有難處.
對於另一些人, 另一種團體, 以及另一種模式, 大家的期望值就很高了, 誤差容許值低.

不講政府, 講以前公司的分組; 我的組別就是高準確度, 高可預測性(可安排).
另一組, 幾乎是放牛吃草, 有持續進行就好; 甚至是沒有大賠就可以了.

問題來了! 當我被調過去放牛吃草組, 突然間, 期待值就不一樣了, 完全不輕鬆.
他們原本的步調, 我一天花一個半小時工作就足夠了, 結果更忙(因為原本組員很差).

一間公司是特例, 2間公司是湊巧, 3間公司.. 我終於得證一個定律.
原本做得好的, 需要越做越好, 人就越累; 他人佩服是短暫的, 絕大多數時候是更要求.
但做不好的, 有做就加分, 別人還會幫他們找理由.

我沒想說過怎麼幫事情沒做好的人解釋或介入他們的工作.
一定很多人會反駁這個觀點, 因為做事本來就很多難處, 每個人都一樣.
問題是, 菁英論來了~ 為什麼有些人可以解決, 有些人只能得過且過?

工作上, 我一直都在找前人解決問題的資料, 因為我不是天才可以創造更好的方式.
只能參考, 應用, 修正, 紀錄.
但越做越爛, 是不被允許的, 這是基本的工作道德, 不然就離開那個工作環境.
因為會去拖累別人, 一個團體裡面一定會有想要把事情做好的人, 或多或少.
所以請把位置讓出來給那些人.

對於公務人員, 我還有一個必須加上去的觀點.
同樣是工作, 但不好好做, 是會害人, 害了2300萬的人.