往前看財報，更能發現不是像你說的用半導體sensor去養其他部門

事實上一直以來，sony最穩定賺錢的事業是金融

只有2008金融海嘯那一年虧損，隔年就馬上又恢復盈利了

2011年Sony大虧四千多億日幣，但是金融服務還賺了一千多億

真要說哪個事業在養Sony其他部門，金融還比較像樣一點

而且Sony至少從谷底迅速又爬了起來

2011年虧損創新高，2017年獲利創新高

不要忘記，從金融海嘯、泰國水災、日本兩次的大地震、中國的競爭

很多日本企業就這樣衰敗下去，但是Sony至少還能找出生路

至於說什麼品牌價值，換個角度來說，如果Sony還繼續堅持以前的做法

會不會死得更快？