引用:
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作者藺無雙
人才的定義是什麼，我想每個人可能都有不同看法
如果真的是人才，公司為什麼不要
公司馬上找到新人來替補位置，那被fire的真的是人才嗎，怎麼隨便就找的到人來接手
我個人是覺的所學的專業技能有一定的門檻，才算是人才
如果有別人學不來的特殊天份(例：業務能力)，我相信這更是人才
人才流失了，才會開始重視人才?，我是覺的這句話不通
人才想找想留都很困難了，怎麼可能故意去流失
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代碼:
年份 職位所需技術力 員工技術力 員工薪資
1 10 8 8
2 10 10 8
3 10 11 8
4 10 13 8
5 10 14 8
不曉得怎麼讓上表美化，請多包含
P.S 數字為抽象量化，
以網通業舉例，該職位要求有CCNA，來了個沒證照，但是有實務經驗的，
隔年去考了CCNA，補足了要求，
做了幾個案子後，又弄了張CCIE，
但是工作內容還是在切Vlan、設trunk
1. 該職位所需要的技術能力沒有變化或是沒有轉型成功，畢業生在最後一年學校剛好請了業界人士新開了一門選修，剛好有修，畢業生成了新人
2. 人都是會成長的，以前不是人材，並不代表他未來不是人材