我有跟別人講這個觀念啊！只是沒人理我就是了

我為什麼會有感而發，就是因為感受到現在比例已經嚴重失衡了。
因為積極打電話的成效老闆看得到，而不斷被電話打斷造成的工作效率損失難以量化，很難讓老闆明白，
而且他們也不一定能懂，因為事情不是他們在做，感受不到問題所在。

我的工作性質常常碰到那種千言萬語不如一張圖表的案例，如果畫了圖對方都還看不懂，用講的他們也不會懂。
我覺得如果是那種和工作schedule有關的事要人馬上用電話溝通還說得過去，但是和技術相關的事情不用寫的很難寫得清楚。