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老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,033
引用:
作者Earstorm-5
老飛俠遇到的那種應該是屬於他自己優先也要表現給上級看他有在積極處理事情的類型.

這要看他的了解, 以及他找你的事情的內容, 有時候可以判斷這是不是有人叫他來問的~


我如果拒絕馬上跟對方談的話,他們就會回去跟他們的上級投訴,然後他們的主管就會開始找人告狀,跟我的主管投訴。
不管大事、小事,只要不順他們的意就馬上把帽子扣上來。

我為什麼會心生倦意,就是因為不是只有碰到少數機車同事而已,而是整個體系都把研發踩在腳下當小弟使喚。
老闆只會在口頭上說重視研發,但也只是嘴上講講,實際上並沒有採取什麼有實質意義的動作來改善部門間的關係。
因為他們事實上心目中只有業務、工廠,再包括採購才是幫他們賺錢的單位,我們研發是賠錢貨。
賺了錢是他們的功勞,賠錢則都把問題怪在研發頭上,因為我們最好欺負。

但是我工作前十年不是這個樣子,那時候跨部門之間的關係沒有那麼糟;後面十年待了好幾家公司卻都越來越傾向這種文化,而且一間比一間糟。
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我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
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所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2018-02-22, 07:39 AM #27
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