Senior Member
|
不知從什麼時候開始,越來越多主管都強調不要只寫email,一定要打電話過去。
很多人也都接受這種觀念。
但是發現這種溝通方式有一個後遺症,就是你在做的事情會不斷被打斷。
如果打電話來談的是很重要、很緊急的事,那倒還有必要,可是我接到的電話大部份是這種:
我剛才寄email給你了....
你隔壁同事為什麼都沒接電話?(沒接不就表示人不在座位上,問我坐隔壁的有什麼鳥用?最好是他作什麼事情我都會知道)
長久以來感到不堪其擾,我的工作又常是那種需要聚精會神的,被電話打斷後再回來找剛才做到什麼地方又要花了一些時間,
原本專心做一個小時能做完的事,往往因此做做停停,拖了半天才能完成。
所以後來我碰到那種需要我在短時間內全神貫注的工作,我就拔分機電話線和關手機,這樣子效率就高很多,
不過後遺症就會是被人投訴我不接電話,感到很無奈。
我們公司還有個很白目的同事,通常你打電話到別人分機,響五六聲沒接大概就知道人家現在不在,等一會兒再打就是,
那位白目則是沒人接就放著給他響,搞到坐在附近的同事被吵得快抓狂,不得不起身(有時得繞過屏風)去幫他接,
然後能回答的也只是「他人不在」這種答案。
後來我知道,我每次出差期間,我附近同事就會把我分機的電話線拔掉,我很能體會他們為什麼要這樣做。
__________________
=================
我從來不把錢當錢看
我都是把錢當命看!
=================
所謂 理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂 實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
|