作者healthfirst.

買超跑的錢
跟投資副業餐飲的錢
來源是一樣的
都是他的演藝事業所得
投資副業餐飲
人事是必要成本
他可以把買超跑的錢
拿來繼續投資餐飲
給員工福利、收買人心
聘用更優秀的人
給消費者更好的體驗
培養自己的回頭客、常客
但是他的想法
顯示沒有把副業放在自己的娛樂前

餐飲經營不好
是可以不發年終
但有人發、有人不發
這種偏心會讓更多員工不滿
網路評價一顆心的都是認為服務很差的
真實反應在消費者體驗上

員工的福利、教育訓練也是投資的一環
但他想把這條省起來
我想副業對他來說也沒多重要
做法不改的話
應該會繼續收下去吧