引用:
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作者a09036
我告訴你
我就是大榮貨運出來的
我民國80年進入大榮貨運
民國90年沒有做
你問對人了
我告訴你
這都是靠壓榨勞工來成就老闆的荷包
我半夜１２點去公司點貨
必須做到所有的物流車都到了
才能下班
你該不會以為我自己喜歡做那麼久吧
那是因為不做的話
家裡就沒收入
所以只好忍∼
大榮貨運榮登血汗公司的新聞有聽過嗎？
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大榮 新竹等等都差不多啦
就連台塑 長榮 黑貓 只是好一點而已 這些都是這行業的本質問題 根本無解
以後客戶只要晚上6點後都不收貨 早上8點前也不收貨
這過勞問題就解決了
這行業重點還是在供需阿
幾十年來的淺規則 沒變過 今天你要靠一紙命令把這些東西全部導正
不是不可以 ，但是請問作法呢? 理想是這樣 但實際上運作時會發現一大堆事情做不下去
.......
我自己在公司 我不是沒嘗試想改變 但真的是窒礙難行~ 不單單是自己公司的問題 還有客戶端的問題 講白一點 這筆生意你做不做? 你不做可以別人要做
你不做 你說為了員工身體著想 員工會回你 老闆你不接我薪水哪來?我家庭靠我養...
聽到這個 就算你有心想導正 導得下去嗎?
員工不是想這樣搞壞自己身體 問題是 他就只能做這個 而且也做很久上手了