嗯? 簡報是講腦袋裡的東西吧? 資料早在會議前就發出去一人一份了啊?
我的簡報方式沒有辦法當下才發, 不然後半段就會出現一堆雙眼無神的天鵝.

"baby~ you couldn't find it with both hands and a map!"
這句話是我信奉的經典, 但如果事先就研究過地圖, 我只需要快速劃出路線.
更何況, 後半段是我拿來讓相關負責人互相畫押.
相信人性本善所以資料先發就可以過濾出那些是存心想要推/拖/遮/罵/裝的.

當然也有那種開會是要討論出方案的類型... 只不過我不信任而已.
開會要討論出方案? 我還沒有福氣去那種公司待過 =.=
只能先開出方案讓別人批評, 然後快速修正, 協調, 再修正, 在協調.
總是要有個人出頭做事.