引用:
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作者kalen123
入職場也有幾年了，加上研究所階段，
簡報、開會的次數不少次，
相關的書也看了不少，
但到現在為止都還是覺得沒有抓到方法。
上來就切入重點，總會有人說"我不懂你在講什麼，這有什麼重要"
(這可以理解，聽的人根本沒進入狀況)
但按序就班的話，又會有人說:"你前面講的這些我都知道了，能不能直接跟我說方案、分析利害"
(這也可以理解，沒人想聽廢話，來這邊就是想知道有什麼不一樣的，有什麼辦法，很多時候在臺下聽人家講話我也會想跳過這段)
兩者個別看都有它的道理，
但放在一起看就頭很大……。  |
看訴求對象，本來就沒有那種一份萬用簡報這種東西。
如果訴求對象是專業人士，當然是直接切重點，如果有人說他聽不懂，請他自行充值。
如果訴求對象是什麼都不懂的一般人，那就按部就班來，有人嫌太冗長，那請他耐心等待，後面會說明。
另外上面也很多人說了，要說的，就沒必要打在簡報上，不然照念就好了，何必聽你說，但是台灣一堆上台做簡報的卻都犯這毛病，原因很簡單，因為簡報不是他自己做的或是程度根本不到，自己也沒花時間去弄懂，幫他做簡報的也只是應付，只好上台照唸了。