寫藍圖這文章，因為用自己能想到的做到管理眾人。

阿公問茶葉蛋：懂了沒有 ？
他一時想不來，結果隔天就被叫吃飯！

藍圖是新人未來的想法，他和滷蛋日後要繼承工廠，
四叔七十了，斷層問題是老人家擔心的。
我回家工作，推薪資改革，阿公後來說我看得遠！
怹聽我說想法，閉上眼講：好壞你知道。

但是怹聽滷蛋講在吉隆坡廠的廠務，那眼神好認真 ！
滷蛋之後說回答時會發抖 ！
我說阿公問話像MG 42 ！阿呆還真去找資料。
他學文學美術，只知那是機槍，你沒想到問很多事情是拿槍掃你嗎 ！

這是一個比喻，阿公會問很多事，強x案的事找誰幫忙解決？
員工餐場地、午休？四叔在旁被盯著，我在旁幫阿媽按摩捶背舒筋骨，知道了別多說話 ！

經營東亞要有想法，一兩張藍圖不夠的。