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加入日期: Apr 2004
文章: 793
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作者老飛俠
先做大眾產品,累積口碑和技術後再挑戰高階產品,我想大部份人都會覺得這是很合邏輯的策略,
但你舉的這些(成功)例子都不是台灣公司,我們前面討論的其實就是為什麼這樣的道理在台灣就是做不起來?

華碩搞ROG算是少數有成功的例子嗎?

我其實想去找傳產看有沒有這樣的例子可是好像.......

作門窗的 作衛浴的 作家電的...最後都是變成低價大眾的自己做

高端的代理進口牌子 甚至久了自己的就收了專心做代理商了
舊 2017-04-16, 05:25 PM #100
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