先後順序抓得不好........

你已經提過辭呈.......
那此時提改革意見又同時要求加薪的話........
要是事情不成功就真的會有"待不下去"的感覺........
這是主要的問題點........留下來的話就必須豁盡全力讓改革成功........
這包括了在此時其他人尚不見得支持你的狀況下也必須使盡全力去扭轉局面.........

但是你在本來就對公司生態有不滿的狀況下是否能做得那麼盡心盡力?........
又加上你事前提過辭呈.........是否接下來這一路都能克服這個心結?........
不會老是做一做覺得別人還是不太配合.........自己就變得興趣缺缺........
這是最大的問題........



不清楚您在公司內的人和狀況如何........如果還不賴........
之前也已經收集很多潛在意見支持你的改革想法........那其實也不是不可以拚拚看........
有利因素你自己知道........自己依貴公司內的狀況衡量過不利因素........
看看風險可不可以承受.........就會有答案了.........

話說回來.........既然敢提辭呈........至少大不了也就是走人而已........
中間怎麼靠溝通技巧去處理問題才是決定未來口碑的關鍵........
當然前提就是: 你......準備好了嗎?
(要當改革者就要拋下很多成見跟心結)