作者跳海人

看了樓主的幾個回覆後,想必樓主已經有想法了...

---------------以下當我潑冷水好了---------

在提出辭職後,用改革(加薪)當留任...個人認為是最差的選擇了

結果就是延遲個一二年後,雙方累積更多的失敗及不滿後,離職收場居多

老闆會認為....你要錢我給你錢,你要權我也給你權了,怎麼做不到我要的成果

員工會認為....每次都要我提離職才加薪升級,也不看我平時的努力給我對等的回饋,給錢給那一點,給權又有很多牽制

最後,很多人會認為公司的經營盲點,老闆都不知道,也不解決........個人認為,大部份的老闆都知道經營盲點,但很多因素不得不接受它.......例如家族體系本身就是經營的一大盲點