Elite Member
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引用:
作者coffee
預算不會天上掉下來,通常會在前一年規畫好
且要依之前規畫好的科子目呈報
比如…前一年規畫好的是購買辦公桌椅科子目為xxx-12345
今年就不能用來買電腦因為科子目為 ooo-12345
且依規畫若是 100 萬,就得 100 萬都用在這個科子目上
一毛都不能剩,剩了就是支用率不足,隔年砍預算
這樣說明應可以較明白…
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IT硬體或軟體之外的不清楚
有的案子甚至早就找好某家廠商了(開標的半年前甚至一年)..
然後開始規劃...  ...
最後客製化標案(講難聽一點就是讓其他家廠商無法標到...)....
縱然是最低標, 不代表一定價格最低...
如果A, B, C廠過去, 結果C廠開價偏低..
那就好玩了, C廠會被要求解釋, 為什麼開價偏低...
還有一種方式就是遴選...
大家都想降低風險...
搞砸了都會出事...
金額如果很大的話, 應該都會很謹慎....
有的驗收階段不只龜毛, 還很g8...  ...
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