這兩天都在公司，主要是到第二季工作規劃。
我開會方式以不影響他們手上工作為主，先Mail 給大家主題，
一組四五人進來，因為他們都是同科的，其他人在外面繼續做事。

很不欣賞有的主管、老闆叫所有人一起來，光是開場可以浪費半小時 ？？？
有時老闆在說A 單位的事，,B與C 單位只能浪費時間慢慢等。
在當專案業務時，x86 業務經理是女的，最愛耍官威。

跑客戶往往有既定行程或約好時間，她要我回公司，我不理。她頂頭上司就是總經理，
師父說她講我抗命，要罰下月不能領業績獎金？？？

師父說：再不能當好管理者，妳的主管考評就扣分。