年前才從鄭州廠回來的年輕CNC 工程師又要回廠，但是我們是出資股東之一，
他們倆也掛技術顧問職，可是說：大陸那些員工很多來自公立大學，
媽的 ！半夜還來敲門問程式碼那裡寫錯了 ？

共同參與投資的還有日商和國企背後的，老爸吉隆坡、鄭州兩處跑因為要顧及投資很要緊。
我固守台南，但是送了他們家人大紅包，他們聽到老婆小孩準備要去玩很開心 ！

當管理人重要的需知道員工的心，這是在當兵時學的。
處理跳樓 ！吸安 ！請他爸媽來一趟，這算是創下成功嶺先例。

員工家人知道爸爸在外打拼，常聯絡後很多問題就少了。
尾牙時堅持他們帶家人來，公開表揚他們對公司工廠的貢獻，
提醒他們孩子們：你爸爸很厲害喔 ！