才十點茶葉蛋來找，他說姐姐送啤酒到我家。
原來是二姐mail 副件他收到了，到地下室搬走一箱荷蘭啤酒和好幾瓶紅白酒。

抓他後領問加班問題，他對工廠面臨政府新規定也討厭。
不過上百員工有人要退休了，有的願意留下來，反正有錢領最實在。

問年前放假有人私自開工廠們停車又烤肉的事，他說一天到晚說為什麼不能升主管的年後吃自己。

我當初做薪資改革有很多原因，因為人各有所長，年資夠了但領導能力不足服眾會讓船迷失方向。
在IBM 時師父說會帶團隊，對客戶能溝通，有人暗算我踢我下船但沒用。
（光電半導體分四業務，這肥肉誰不要呢？何況我和軟硬體部門完成幾個重要VM整併案）

加工廠技師專業加給年年升，這是肯定貢獻。我的專業加給從制度實施後沒增加，因為我不夠格。
當主管做榜樣，員工聽你說話才知道船長要開往那裡。