引用:
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作者chengjer
不是利潤的問題,是經營理念的問題,光一個店面要擺8張桌子和10桌子就可以吵半天,
通常創業者比要充滿理想,希望打造優質的環境,但是投資者通常希望獲利高,
而且這種小店面沒有股東會這種東西,就是意見不合直接吵,
吵到後面就是心力交瘁,乾脆收起來不幹了.
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你說經營理念, 我說權力(也就是支配權), 其實是一樣的東西, 所以才說換個角度看.
坦白的, 當初也有人要加入且點出我沒有"扛某些特殊情況"的關係人, 也算是誠實相告.
但我的理念是無比乾淨的經營以及完全靠服務速度與能力來賺錢, 不想染上任何關係.
結果呢..
在這個經歷過後, 我覺得討論要怎麼做哪些經營中的微調, 都是小事情了, 就是討論.
以上是我個人觀點, 說真的我並不在意有人要入股或一起做, 只是要找對人.
由於本身是能力為主的類型, 夥伴反而是能搞好關係的比較重要, 有背景更好..