引用:
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作者JG53
我現在的主管也差不多這樣，什麼都想管但是什麼都不敢下決定，詢問我該怎麼處理後我提供方法，如果是正確的就會說我就說是這樣吧，如果給錯的就說我被你害死了
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哈哈, 嗯, 以前的研發經理也是常常跑來問: "你覺得呢? 這改到哪一版了? 以你的經驗是..?"
後來曉得是因為我的命中率高了他會怕, 聯合現場一位主管來挖洞給我跳, 凡事都先來問我.
對了呢? 我那麼忙也不會到處說, 況且我不能參加主管會議; 錯了呢? 那個某某說的! 他要求!
幾年下來無功而返, 因為我的命中率實在高.. 至少判斷方向很準確且工作極度認真, 資料有存.
可是我惹到了皇親國戚, 變成一定要處理掉的人選.